Наша ученица прошла обучение в школе, трудоустроилась чуть больше 4-х месяцев назад и уже закрыла испытательный срок на проекте. Но этот путь ей дался непросто. 7 лет она провела в декрете, мечтая о работе с зарплатой выше 60 тысяч рублей. Год думала о тестировании, боялась идти в крупную школу, но волею судьбы нашла нас, чему позже была очень рада. Во время обучения она сомневалась в правильности выполнения домашних заданий, но всё шло хорошо.
После окончания обучения трудности не закончились. Она вышла на рынок, прошла, по ее словам, «миллион собеседований», получала отказы, выгорела и перестала верить в свои силы. Но она справилась с этим и в итоге получила два оффера.
Сейчас она работает на сложном проекте, с зарплатой 150к+, где освоила Kafka, но и пропустила пару багов на прод. В интервью мы подробнее узнали о её пути к тестированию, о сложностях, которые она преодолела, и о её проекте.
— Расскажи о себе. С чего начался твой путь, почему ты пошла именно в нашу школу?
— Мой путь начался с достаточно долгого декрета. В декрет я вышла из IT-компании, но работала в техподдержке. Про тестирование вообще не слышала, когда работала в техподдержке. Хотя по сути мы немного тестировали приложения без знаний о теории тестирования. Просто релиз нам выкатывали, было 2 тестовых стенда. И говорили: «Тестируйте». Мы там тестировали как могли. Потом я ушла в декрет, родила 2-х детей. Во время декрета мне подружка говорила, что у ее знакомых дети отучились на тестировщиков. Она говорит: «Мне кажется, что тебе это подойдет».
Я где-то год собиралась, хотела в «Нетологию» пойти учиться. Смотрела курсы, ждала скидку, но цена только росла. А потом случайно мне вышла в ВК реклама школы Артема. Там было предложение на 2 места, одно — оплата после обучения и второе — бесплатное. Я подумала, что, наверное, на бесплатное много людей, и я заполнила анкету на оплату после трудоустройства, чтобы больше шансов было. И я очень рада, что попала к Артему. В «Нетологии» я боялась столкнуться с тем, что для них главное — выпустить человека. То есть я думала: «Как я потом буду искать работу? Найду ли вообще я ее?»
Огромный плюс у Артема в первую очередь, что сам Артем тоже заинтересован в том, чтобы все ученики были трудоустроены. Это очень важно.
— Сколько ты была в декрете?
— 7 лет.
— То есть 7 лет ты не работала вообще?
— Нет, я не работала. Были небольшие подработки. На эти деньги не проживешь. Что-то пофотографировать, астрологические разборы. Никакого основного места работы не было. Были попытки найти работу. Меня обычно не устраивала сумма оплаты. Не хотелось разрываться между детьми, домом и такой зарплатой. Если и выходить работать, то чтобы зарплата была от 60к хотя бы. Чтобы был смысл.
— Как тебе давалась учеба? Какие проблемы и сложности были первое время?
— Я боялась, что у меня может не получиться что-то. Каждое задание я сдавала, думая, что что-то сделала неправильно, но Артем проверял, оказалось, что неплохо. У меня была очень большая мотивация. Все свободное время я старалась посвящать учебе. В приоритетах у меня было: посмотреть лекции, выполнить домашние задания. На ретро я не всегда попадала, потому что гуляла с детьми. По сложности: в принципе, достаточно легко для меня было, сложным был для меня Postman. Он у меня почему-то не сразу уложился, пришлось несколько раз пересмотреть лекцию. Когда мы писали тест-кейсы для API, я сама изначально не очень понимала, как писать. И сайт-визитка. Сайт-визитку было очень интересно делать, но времени много ушло, где-то 2 дня.
— А так сколько времени в день уходило на обучение?
— У меня бывали дни, когда совсем не получалось заниматься учебой. Но когда занималась, это где-то от 2 до 4 часов.
— Как тебе тиры?
— Я боялась туда заходить. Я подумала: «Блин, стремно рассказывать». Но меня другая ученица поддержала, сказала: «Там все такие же, не переживай. Вот если ты не ответишь, все вместе ответим или Google ответит». Это меня успокоило.
Ты когда на тире отвечаешь, конструируешь свой ответ, и если у тебя то же самое на собесе спросят, то ты уже подготовленный. Ты знаешь, что отвечать. Какие-то моменты были еще на тирах, когда что-то обсуждаем, ты потом это запоминаешь и рассказываешь на собесе. Причем я уже работаю на проекте 4,5 месяца, а некоторые вопросы из теории забыла. Я думаю, если заново на рынок выходить, нужно будет пробежаться по теории, потому что то, что не используется, оно забывается.
— Расскажи про собеседования.
— По моим ощущениям у меня было, наверное, миллион собеседований. Я запомнила еще один момент, когда у меня было 4 технических собеседований, и в один день было 2. И после каждого у меня был отказ. У меня было выгорание проходить собесы. Я тогда сказала Артему, что мне нужна неделька, чтобы восстановить силы, потому что вера в себя снизилась. Я поставила себе цель отдохнуть и потом выйти с новыми силами. В итоге на последней неделе мне и Артем помог, мы с ним созванивались, мы прорабатывали какие-то мои психологические проблемы, и в итоге получилось 2 оффера.
— По техническим аспектам как тебе собеседования? Может, запомнила какие-нибудь вопросы?
— Мне кажется, у меня что только не спрашивали. Но очень часто на скрининге, то есть уже прошаренные HR спрашивали: «Какие колонки у вас были в Jira?». Или еще один вопрос мне понравился: «Нету требований, как бы ты тестировал API?». Потом спросили: «Там такой баг, как бы ты написала баг-репорт?».
— Что-то помнишь с офферных собеседований?
— Да, я помню. Вот куда я устроилась, мне кажется, я прошла плохо, хотя они сказали, что всё было хорошо. Возможно, другие кандидаты были еще хуже. А второе собеседование, откуда я не приняла оффер, я достаточно хорошо отвечала. Там были достаточно трудные вопросы. А куда устроилась, я волновалась и забыла, что такое теги в HTML.
— Расскажи про проект, про первые дни на проекте, впечатления.
— Ну, первую неделю, да даже первый месяц было тяжело. Потому что сложный проект. И я попала в команду бэкендеров. В нашей зоне ответственности 4 сервиса, и только у одного из них есть UI. Остальные просто микросервисы. То есть база данных, есть Kafka и всё. И получается, первую неделю был онбординг, мы созванивались с действующим тестировщиком. Он мне по 40 минут, по часу рассказывал каждый день про 1 сервис. Остальное на самообучении. И когда я попала на первые дейлики, я была в шоке. Какие-то там свои термины были, я не понимала, где я нахожусь, о чем они в принципе говорят. Но у нас все адекватные, и один разработчик мне сказал, что я могу просто с ними поздороваться. Первую неделю я в основном только молчала, только когда стали уже появляться первые задачи я немного участвовала, но меня тоже никто не мучил.
— Расскажи подробнее про команду.
— В нашей команде 4 разработчика, лид, он у нас больше отвечает за менеджмент. И 2,5 тестировщика.
— А аналитики есть?
— С аналитиками у нас всё сложно. У нас есть один, который с нами тусуется, но ни к какой команде не принадлежат. У нас иногда разработчики сами аналитикой занимаются, за нами нет закрепленного аналитика. DevOps есть вообще на проект. И я с ним вообще никак не контактирую.
— Дизайнеры есть?
— Ну вообще есть на проекте, естественно. Но я с ним никаким образом не касаюсь. Вот этот сервис с UI, про который я говорила, он внутренний. Им пользуются менеджеры. Там давно был сделан дизайн и его никак не модифицируют.
— Как ты тестируешь фронт?
— У меня мало было очень задач, может быть, 1 или 2. Кстати, там проще всего я баги находила. В основном у меня по бэку задачи.
— Расскажи про активности.
— У нас дейлик 2 раза в неделю. У нас есть груминг. По мере того как задачи накапливаются, лид подготавливает задачи на оценку и планирует груминг. У нас задачи объемные. Они от бизнеса передаются лиду, а потом лид распределяет. Есть план на квартал, там есть какие-то цели и что мы должны реализовать. Всё это разбивается на мелкие задачи, и на груминге мы уже оцениваем мелкие задачи. Разработчики сами разбивают эти задачи.
Ретро раз в 2 недели. Раз в квартал или раз в месяц мы созваниваемся для подведения итогов отделов. Есть еще обучающие созвоны. Поддерживаются митапы, если кто-то хочет выступить с какой-нибудь темой.
— Как оцениваете время на тестирование?
— Мы оцениваем сами. Получается, в закрытую ставим оценки. В основном мы вдвоем с тестировщиком принимаем участие в оценке. Мы ставим, сколько нам кажется времени уйдет на тестирование. В основном время одинаковое. Если честно, никогда у меня не уходит меньше времени на тестирование, всегда уходит больше, чем мы поставили.
— Как первое время ты ставила оценку?
— Это было удивительно. Я очень сильно боялась. Но как-то так вышло, что первое время я ставила так же, как другой тестировщик.
— Расскажи про свои задачи? Может, помнишь свою первую задачу?
— Первая задача на тот момент была достаточно сложная, она была в добавочном коэффициенте. Допустим, есть какой-то остаток у поставщика, и бизнес попросил добавить коэффициент, который будет как и в минус, так и в плюс умножать остаток. Потому что часто поставщики предоставляют неверный остаток, и бизнес из-за этого теряет деньги. Там был пропущен мой первый баг.
— Расскажи про флоу тестирования.
— Чек-листов у нас нет. Чек-лист у нас — это блокнотик, в котором я сама себе пишу, что я хочу проверить. Тест-кейсы мы пишем в TestOps. Регресса нет. Тестируем в рамках задачи. Мы пишем тест-кейсы в момент тестирования, но в основном мы сначала тестируем, а потом описываем тест-кейсы.
— Много у вас тест-кейсов? Как часто пишете?
— Пишем по мере необходимости. Если в задаче было что-то новое реализовано, то мы пишем новый тест-кейс или обновляем старый. У нас их около 100, наверное, я не считала. Ну у нас еще есть разделение тест-кейсов на сервисы. И плюс еще наша система интегрирована с другой, мы еще и для них пишем.
— То есть в основном кейсы у вас на API? Много шагов у вас?
— По-разному. Получается, в один кейс там у нас можно запихнуть несколько кейсов как позитивные, так и негативные. Я их по шагам разбиваю, где-то от 3 до 6.
— То есть что-то похожее, что мы в домашке делали? Наверное, еще в БД обращаетесь?
— Да. К БД обращаемся. Отдельно у нас тест-кейсы по базе данных, то есть каждая таблица и где какое поле. Отдельно у нас обмены там идут: API и Kafka. Отдельно какой-то функционал, например коэффициенты, которые добавили, и там несколько тест-кейсов.
— Какие топ-5 инструментов ты используешь на проекте?
— DBeaver, Postman, Kafka, TestOps, DevTools.
— Расскажи про тестирование API. Что ты знала до трудоустройства? И как оказалось на проекте, с учетом обмена между микросервисами, Kafka?
— Мне кажется, у тебя достаточно всё подробно на курсе. В Kafka так ничего сложного, единственное только, что большое количество топиков и большое количество тех, что мы читаем и отправляем. Первое время у меня была путаница сильная. Плюс еще не было разбивки в TestOps. Я не понимала и боялась спросить: «А все ли у нас топики в TestOps описаны?» И когда был переезд с одной Kafka на другую, тогда я узнала, что у нас всё описано.
— Как ты используешь Kafka? То есть ты прям напрямую себе шлешь к себе на сервисы?
— Да, могу и напрямую пушить в Kafka. Иногда делаю так, но иногда это плохо. Допустим, один сервис что-то шлет другое, другой шлет другое. И если ты пушишь в кафку, то этот момент можно пропустить в тестировании. Поэтому я стараюсь сейчас делать так, чтобы другой микросервис пушил, и проверять, что мы правильно всё проверяли.
— Автоматизируешь что-нибудь, есть коллекции?
— Нет, не автоматизирую. Коллекции мне скинул другой тестировщик, когда я пришла. Я их иногда обновляю.
— Ты боялась Postman. На проекте хватило информации с курса, чтобы с Postman работать? Переменные используешь?
— Переменные использую, но в основном это host-переменные. Токены я везде руками пишу, потому что они везде разные в зависимости от сервиса.
— Ты говорила, что баги на прод пропускала. Расскажи, как это было.
— Была задача, я ее вроде протестировала. Там 2 момента нужно было протестировать: то, что новое ввели, и то, что было. Я протестировала, потом разработчик вносил изменения, и мне надо было дотестировать. У меня была накладка по личным обстоятельствам, и мне было не до работы. Я проверила на 50%, то есть то, что новое. В итоге это всё на прод вылили, но его быстро пофиксили. И была еще одна ошибка, я один кейс не проверила, я о нем не знала. И тоже тогда вылили на прод.
— Есть у вас автотесты?
— Автотесты есть, но я пока их не касалась. Я только смотрела, как они выглядят. У нас нет отдельной команды автотестеров, их пишут старшие тестировщики. Проект у нас PHP, микросервисы на Go и автотесты на Python.
— Какие советы дашь нашим ребятам?
— Не бояться трудностей и двигаться вперед к цели. Ну и на проекте, по моему опыту, к первым задачам относиться поответственнее, не бояться спрашивать.
После окончания обучения трудности не закончились. Она вышла на рынок, прошла, по ее словам, «миллион собеседований», получала отказы, выгорела и перестала верить в свои силы. Но она справилась с этим и в итоге получила два оффера.
Сейчас она работает на сложном проекте, с зарплатой 150к+, где освоила Kafka, но и пропустила пару багов на прод. В интервью мы подробнее узнали о её пути к тестированию, о сложностях, которые она преодолела, и о её проекте.
— Расскажи о себе. С чего начался твой путь, почему ты пошла именно в нашу школу?
— Мой путь начался с достаточно долгого декрета. В декрет я вышла из IT-компании, но работала в техподдержке. Про тестирование вообще не слышала, когда работала в техподдержке. Хотя по сути мы немного тестировали приложения без знаний о теории тестирования. Просто релиз нам выкатывали, было 2 тестовых стенда. И говорили: «Тестируйте». Мы там тестировали как могли. Потом я ушла в декрет, родила 2-х детей. Во время декрета мне подружка говорила, что у ее знакомых дети отучились на тестировщиков. Она говорит: «Мне кажется, что тебе это подойдет».
Я где-то год собиралась, хотела в «Нетологию» пойти учиться. Смотрела курсы, ждала скидку, но цена только росла. А потом случайно мне вышла в ВК реклама школы Артема. Там было предложение на 2 места, одно — оплата после обучения и второе — бесплатное. Я подумала, что, наверное, на бесплатное много людей, и я заполнила анкету на оплату после трудоустройства, чтобы больше шансов было. И я очень рада, что попала к Артему. В «Нетологии» я боялась столкнуться с тем, что для них главное — выпустить человека. То есть я думала: «Как я потом буду искать работу? Найду ли вообще я ее?»
Огромный плюс у Артема в первую очередь, что сам Артем тоже заинтересован в том, чтобы все ученики были трудоустроены. Это очень важно.
— Сколько ты была в декрете?
— 7 лет.
— То есть 7 лет ты не работала вообще?
— Нет, я не работала. Были небольшие подработки. На эти деньги не проживешь. Что-то пофотографировать, астрологические разборы. Никакого основного места работы не было. Были попытки найти работу. Меня обычно не устраивала сумма оплаты. Не хотелось разрываться между детьми, домом и такой зарплатой. Если и выходить работать, то чтобы зарплата была от 60к хотя бы. Чтобы был смысл.
— Как тебе давалась учеба? Какие проблемы и сложности были первое время?
— Я боялась, что у меня может не получиться что-то. Каждое задание я сдавала, думая, что что-то сделала неправильно, но Артем проверял, оказалось, что неплохо. У меня была очень большая мотивация. Все свободное время я старалась посвящать учебе. В приоритетах у меня было: посмотреть лекции, выполнить домашние задания. На ретро я не всегда попадала, потому что гуляла с детьми. По сложности: в принципе, достаточно легко для меня было, сложным был для меня Postman. Он у меня почему-то не сразу уложился, пришлось несколько раз пересмотреть лекцию. Когда мы писали тест-кейсы для API, я сама изначально не очень понимала, как писать. И сайт-визитка. Сайт-визитку было очень интересно делать, но времени много ушло, где-то 2 дня.
— А так сколько времени в день уходило на обучение?
— У меня бывали дни, когда совсем не получалось заниматься учебой. Но когда занималась, это где-то от 2 до 4 часов.
— Как тебе тиры?
— Я боялась туда заходить. Я подумала: «Блин, стремно рассказывать». Но меня другая ученица поддержала, сказала: «Там все такие же, не переживай. Вот если ты не ответишь, все вместе ответим или Google ответит». Это меня успокоило.
Ты когда на тире отвечаешь, конструируешь свой ответ, и если у тебя то же самое на собесе спросят, то ты уже подготовленный. Ты знаешь, что отвечать. Какие-то моменты были еще на тирах, когда что-то обсуждаем, ты потом это запоминаешь и рассказываешь на собесе. Причем я уже работаю на проекте 4,5 месяца, а некоторые вопросы из теории забыла. Я думаю, если заново на рынок выходить, нужно будет пробежаться по теории, потому что то, что не используется, оно забывается.
— Расскажи про собеседования.
— По моим ощущениям у меня было, наверное, миллион собеседований. Я запомнила еще один момент, когда у меня было 4 технических собеседований, и в один день было 2. И после каждого у меня был отказ. У меня было выгорание проходить собесы. Я тогда сказала Артему, что мне нужна неделька, чтобы восстановить силы, потому что вера в себя снизилась. Я поставила себе цель отдохнуть и потом выйти с новыми силами. В итоге на последней неделе мне и Артем помог, мы с ним созванивались, мы прорабатывали какие-то мои психологические проблемы, и в итоге получилось 2 оффера.
— По техническим аспектам как тебе собеседования? Может, запомнила какие-нибудь вопросы?
— Мне кажется, у меня что только не спрашивали. Но очень часто на скрининге, то есть уже прошаренные HR спрашивали: «Какие колонки у вас были в Jira?». Или еще один вопрос мне понравился: «Нету требований, как бы ты тестировал API?». Потом спросили: «Там такой баг, как бы ты написала баг-репорт?».
— Что-то помнишь с офферных собеседований?
— Да, я помню. Вот куда я устроилась, мне кажется, я прошла плохо, хотя они сказали, что всё было хорошо. Возможно, другие кандидаты были еще хуже. А второе собеседование, откуда я не приняла оффер, я достаточно хорошо отвечала. Там были достаточно трудные вопросы. А куда устроилась, я волновалась и забыла, что такое теги в HTML.
— Расскажи про проект, про первые дни на проекте, впечатления.
— Ну, первую неделю, да даже первый месяц было тяжело. Потому что сложный проект. И я попала в команду бэкендеров. В нашей зоне ответственности 4 сервиса, и только у одного из них есть UI. Остальные просто микросервисы. То есть база данных, есть Kafka и всё. И получается, первую неделю был онбординг, мы созванивались с действующим тестировщиком. Он мне по 40 минут, по часу рассказывал каждый день про 1 сервис. Остальное на самообучении. И когда я попала на первые дейлики, я была в шоке. Какие-то там свои термины были, я не понимала, где я нахожусь, о чем они в принципе говорят. Но у нас все адекватные, и один разработчик мне сказал, что я могу просто с ними поздороваться. Первую неделю я в основном только молчала, только когда стали уже появляться первые задачи я немного участвовала, но меня тоже никто не мучил.
— Расскажи подробнее про команду.
— В нашей команде 4 разработчика, лид, он у нас больше отвечает за менеджмент. И 2,5 тестировщика.
— А аналитики есть?
— С аналитиками у нас всё сложно. У нас есть один, который с нами тусуется, но ни к какой команде не принадлежат. У нас иногда разработчики сами аналитикой занимаются, за нами нет закрепленного аналитика. DevOps есть вообще на проект. И я с ним вообще никак не контактирую.
— Дизайнеры есть?
— Ну вообще есть на проекте, естественно. Но я с ним никаким образом не касаюсь. Вот этот сервис с UI, про который я говорила, он внутренний. Им пользуются менеджеры. Там давно был сделан дизайн и его никак не модифицируют.
— Как ты тестируешь фронт?
— У меня мало было очень задач, может быть, 1 или 2. Кстати, там проще всего я баги находила. В основном у меня по бэку задачи.
— Расскажи про активности.
— У нас дейлик 2 раза в неделю. У нас есть груминг. По мере того как задачи накапливаются, лид подготавливает задачи на оценку и планирует груминг. У нас задачи объемные. Они от бизнеса передаются лиду, а потом лид распределяет. Есть план на квартал, там есть какие-то цели и что мы должны реализовать. Всё это разбивается на мелкие задачи, и на груминге мы уже оцениваем мелкие задачи. Разработчики сами разбивают эти задачи.
Ретро раз в 2 недели. Раз в квартал или раз в месяц мы созваниваемся для подведения итогов отделов. Есть еще обучающие созвоны. Поддерживаются митапы, если кто-то хочет выступить с какой-нибудь темой.
— Как оцениваете время на тестирование?
— Мы оцениваем сами. Получается, в закрытую ставим оценки. В основном мы вдвоем с тестировщиком принимаем участие в оценке. Мы ставим, сколько нам кажется времени уйдет на тестирование. В основном время одинаковое. Если честно, никогда у меня не уходит меньше времени на тестирование, всегда уходит больше, чем мы поставили.
— Как первое время ты ставила оценку?
— Это было удивительно. Я очень сильно боялась. Но как-то так вышло, что первое время я ставила так же, как другой тестировщик.
— Расскажи про свои задачи? Может, помнишь свою первую задачу?
— Первая задача на тот момент была достаточно сложная, она была в добавочном коэффициенте. Допустим, есть какой-то остаток у поставщика, и бизнес попросил добавить коэффициент, который будет как и в минус, так и в плюс умножать остаток. Потому что часто поставщики предоставляют неверный остаток, и бизнес из-за этого теряет деньги. Там был пропущен мой первый баг.
— Расскажи про флоу тестирования.
— Чек-листов у нас нет. Чек-лист у нас — это блокнотик, в котором я сама себе пишу, что я хочу проверить. Тест-кейсы мы пишем в TestOps. Регресса нет. Тестируем в рамках задачи. Мы пишем тест-кейсы в момент тестирования, но в основном мы сначала тестируем, а потом описываем тест-кейсы.
— Много у вас тест-кейсов? Как часто пишете?
— Пишем по мере необходимости. Если в задаче было что-то новое реализовано, то мы пишем новый тест-кейс или обновляем старый. У нас их около 100, наверное, я не считала. Ну у нас еще есть разделение тест-кейсов на сервисы. И плюс еще наша система интегрирована с другой, мы еще и для них пишем.
— То есть в основном кейсы у вас на API? Много шагов у вас?
— По-разному. Получается, в один кейс там у нас можно запихнуть несколько кейсов как позитивные, так и негативные. Я их по шагам разбиваю, где-то от 3 до 6.
— То есть что-то похожее, что мы в домашке делали? Наверное, еще в БД обращаетесь?
— Да. К БД обращаемся. Отдельно у нас тест-кейсы по базе данных, то есть каждая таблица и где какое поле. Отдельно у нас обмены там идут: API и Kafka. Отдельно какой-то функционал, например коэффициенты, которые добавили, и там несколько тест-кейсов.
— Какие топ-5 инструментов ты используешь на проекте?
— DBeaver, Postman, Kafka, TestOps, DevTools.
— Расскажи про тестирование API. Что ты знала до трудоустройства? И как оказалось на проекте, с учетом обмена между микросервисами, Kafka?
— Мне кажется, у тебя достаточно всё подробно на курсе. В Kafka так ничего сложного, единственное только, что большое количество топиков и большое количество тех, что мы читаем и отправляем. Первое время у меня была путаница сильная. Плюс еще не было разбивки в TestOps. Я не понимала и боялась спросить: «А все ли у нас топики в TestOps описаны?» И когда был переезд с одной Kafka на другую, тогда я узнала, что у нас всё описано.
— Как ты используешь Kafka? То есть ты прям напрямую себе шлешь к себе на сервисы?
— Да, могу и напрямую пушить в Kafka. Иногда делаю так, но иногда это плохо. Допустим, один сервис что-то шлет другое, другой шлет другое. И если ты пушишь в кафку, то этот момент можно пропустить в тестировании. Поэтому я стараюсь сейчас делать так, чтобы другой микросервис пушил, и проверять, что мы правильно всё проверяли.
— Автоматизируешь что-нибудь, есть коллекции?
— Нет, не автоматизирую. Коллекции мне скинул другой тестировщик, когда я пришла. Я их иногда обновляю.
— Ты боялась Postman. На проекте хватило информации с курса, чтобы с Postman работать? Переменные используешь?
— Переменные использую, но в основном это host-переменные. Токены я везде руками пишу, потому что они везде разные в зависимости от сервиса.
— Ты говорила, что баги на прод пропускала. Расскажи, как это было.
— Была задача, я ее вроде протестировала. Там 2 момента нужно было протестировать: то, что новое ввели, и то, что было. Я протестировала, потом разработчик вносил изменения, и мне надо было дотестировать. У меня была накладка по личным обстоятельствам, и мне было не до работы. Я проверила на 50%, то есть то, что новое. В итоге это всё на прод вылили, но его быстро пофиксили. И была еще одна ошибка, я один кейс не проверила, я о нем не знала. И тоже тогда вылили на прод.
— Есть у вас автотесты?
— Автотесты есть, но я пока их не касалась. Я только смотрела, как они выглядят. У нас нет отдельной команды автотестеров, их пишут старшие тестировщики. Проект у нас PHP, микросервисы на Go и автотесты на Python.
— Какие советы дашь нашим ребятам?
— Не бояться трудностей и двигаться вперед к цели. Ну и на проекте, по моему опыту, к первым задачам относиться поответственнее, не бояться спрашивать.
Контакты
Телеграм-бот для связи: https://t.me/quality_academy_bot
Телеграм-канал школы: https://t.me/quality_academy
Отзывы учеников: https://t.me/+C2yITW3SfQ05ZjJi
Сайт школы: https://quality-academy.ru/
Помощь в трудоустройстве: https://quality-academy.ru/career
Телеграм-бот для связи: https://t.me/quality_academy_bot
Телеграм-канал школы: https://t.me/quality_academy
Отзывы учеников: https://t.me/+C2yITW3SfQ05ZjJi
Сайт школы: https://quality-academy.ru/
Помощь в трудоустройстве: https://quality-academy.ru/career